Une feuille de route avec 20 premières actions

Une dynamique et un pôle commerces, services et artisanal.

L'une des priorités est de combler le déficit des services et commerces utiles aux habitants tout en soutenant le tissu existant. Notre stratégie vise à permettre aux commerces locaux ou par un projet d'implantation d'élargir la palette des produits de première nécessité accessible, complétés par des services de proximité mutualisés. Un soutien à l'obtention d'aides ciblées (subventions ou dispositifs d'ingénierie) sera proposé aux commerces et artisans déjà implantés pour soutenir leur développement et l'élargissement des services proposés à la population locale.

Plan Global de Vidéoprotection

Face à la préoccupation nationale pour la tranquillité publique, les vols déclarés en augmentation dans la zone d'activité du Pont de Petite-Synthe ainsi que la menace grandissante pour nos ainés, la mise en place d'un système de vidéoprotection est essentielle. Les caméras seront stratégiquement placées aux points d'accès principaux et autour des équipements publics pour dissuader la délinquance et soutenir les forces de l'ordre, en complément des dispositifs de prévention.

Soutien Logistique et Financier Renforcé à la santé

Notre projet est d'être le relais local des actions en santé. Cela se traduira par la mise à disposition de salles municipales pour des actions de prévention (comme la "marche tranquille") et pour permettre des consultations spécialisées itinérantes (dermatologie, dépistage cancer, vue, ...) , réduisant l'éloignement des soins pour les habitants.

Mise en place d'un Budget Participatif (BP) Annuel Ciblé

Nous mettrons en place une gestion municipale modernisée pour devenir plus participative et plus efficace dans la recherche de financements. L'instauration d'un Budget Participatif permettra d'engager les citoyens dans les décisions d'investissement. Une attention particulière sera portée à la répartition des ressources : une partie du budget sera spécifiquement fléchée vers les quartiers qui ont été trop longtemps laissés- pour-compte. 

Lancement d'un Programme d'Aide à la Rénovation

Pour accompagner la revitalisation du village, un dispositif de subventions municipales, co-financé par la Région Hauts-de-France (FAPL ) ou d'autres partenaires (LEADER ), sera mis en place. L'objectif est d'améliorer l'esthétique du bâti existant et de créer un environnement qualitatif , mais également faciliter l'installation de nouveaux commerces et artisans.

Aménagement de l'Espace Public

La stratégie municipale sera d'assurer une meilleure cohabitation entre les modes de déplacement (automobile, cyclisme et marche). Il s'agira de ne plus subir mais de co-construire avec la CUD des voies sécurisées reliant Armbouts-Cappel aux gares et aux zones d'activité, tout en sanctuarisant des places de stationnement clairement identifiées pour éliminer les véhicules garés sur les trottoirs et améliorer la sécurité et la qualité de l'environnement urbain. Bien que rattaché au territoire de la CUD notre village étant limitrophe nous avons pour projet de faciliter nos liens avec les villes et villages de Flandres intérieurs.

Actions en faveur des jeunes

Notre village compte une forte proportion de jeunes (plus de 23% des 0-19 ans) , nous allons maximiser les solutions qu'offre la Convention Territoriale Globale (CTG). Cette convention va  permettre de venir en soutien des solutions d'accueil périscolaire, extrascolaire et de la petite enfance, d'intégrer des actions dans les domaines de la parentalité, de la mobilité et de l'accès aux droits, sur la base d'un diagnostic territorial partagé.

Ingénierie Financière et Montage de Dossiers de Subventions

Pour surmonter les contraintes budgétaires dues à la stabilité fiscale, la commune doit professionnaliser sa recherche de financements. Cette cellule sera dédiée à l'identification et au montage rigoureux des dossiers de subventions (FAPL Région , LEADER Europe, Agence nationale de la cohésion des territoires (ANCT)/PVD ), nous assurerons ainsi la faisabilité économique des ambitions de notre programme.

Aide au Développement, à l'Installation et au Foncier

Étant donné la présence d'un peu plus de quarante établissements sur notre commune avec des activités variées (agriculture, construction, industrie), notre équipe va soutenir activement son tissu économique. La mise en place d'un guichet visera à simplifier les démarches, conseillera les entrepreneurs et les porteurs de projets et les orientera vers les aides régionales spécifiques à l'entrepreneuriat rural.

Optimisation de l'Éclairage Public alliant Confort, Économie et Sécurité

Le transfert opéré par le Conseil Municipale de la compétence éclairage public à la CUD depuis le 1er Janvier 2025 doit désormais prendre forme. Notre équipe veillera à ce que le déploiement des nouvelles technologies (LED, gestion intelligente) intègre à la fois la sécurisation des voies (avec une attention toute particulière pour les passages piétons) et la réduction de l'impact environnemental (lutte contre la pollution lumineuse et économies d'énergie).

Plan Municipal de Soutien Éducatif 

Au-delà des offres privées de soutien scolaire, notre équipe à pour projet de garantir l'accès gratuit à l'aide aux devoirs pour tous. Ce service organisé depuis Juillet 2022 par le tissu associatif sera pleinement soutenu par notre équipe en mobilisant les fonds ainsi que des bénévoles ou des étudiants pour aider les élèves locaux, assurant ainsi une forme de compensation des inégalités éducatives.

Charte de Négociation Annuelle avec la CUD

Nous allons formaliser les relations avec la CUD en établissant une charte annuelle définissant les objectifs municipaux prioritaires (mobilité, aménagement, services, cadre de vie,...). Ce document servira d'outil de plaidoyer et de suivi pour s'assurer que l'intercommunalité prend en compte les spécificités d'Armbouts-Cappel dans ses plans d'investissement majeurs et que les outils (PPI, Inviséo, conventions de mutualisation) voulues et mise en place par la CUD procure toute la transparence due aux habitants de la commune.

Harmonisation Stratégique de l'Habitat Local

Notre commune n'est pas soumise à une obligation légale de quotas HLM (notre taux de logement social est actuellement de 9% ), notre équipe à pour projet de consulter les habitants, le résultat de cette consultation aura pour objectif d'influencer et négocier avec la CUD pour que nos besoins spécifiques soient intégrés au Programme Local de l'Habitat (PLH) inclus dans le PLUi-HD. L'objectif est de sécuriser le foncier tout en s'ouvrant à la construction de logements intermédiaires et locatifs adaptés aux jeunes du village et aux seniors, garantissant la parfaite mixité sociale et l'agrément des habitants actuels et à venir.

Réhabilitation de notre Cadre de Vie

Le maintien d'un cadre de vie agréable est crucial. Notre équipe développera un plan de gestion écologique des espaces verts tout comme l'ensemble de notre cadre de vie en favorisant la biodiversité et en réduisant l'usage des produits chimiques. Un partenariat avec des entreprises locales de paysagisme sera envisagé pour l'entretien des routes, des trottoirs, des écoulements d'eau, ... Aujourd'hui laissé à l'abandon, les parcs intégrant des jeux pour enfants et les zones de détentes feront l'objet d'un plan de réhabilitation. Il sera mis fin à la frénésie destructrice des arbres présents sur la commune et nous travaillerons à un projet autour du Lac d'Armbouts-Cappel.

Développement de l'Offre Culturelle et Sportive

L' Association Culturelle et Sportive (ACSA) est un pilier communal. Notre programme prévoit l'amélioration des équipements existants (terrain de football, aires de loisirs) et le soutien financier accru à l'ACSCA et au tissu associatif pour diversifier l'offre (ateliers culturels, spectacles vivants), renforçant l'impact social, économique et environnemental observé dans les communes bénéficiant d'aides européennes.

Lutte contre l'Isolement Numérique

Un programme spécifiquement adapté aux besoins des seniors et des personnes éloignées des outils numérique sera mis en place, en organisant des ateliers de formation pour l'usage des outils numériques et des services publics en ligne. Cette initiative vise à lutter contre la fracture numérique et l'isolement, favorisant les échanges intergénérationnels.

Modernisation de la Communication Municipale

Nous allons améliorer la diffusion de l'information pour que la population, bien qu'intégrée à l'agglomération, ne se sente plus isolée. Le développement d'une application ou d'un système d'alerte permettra de communiquer rapidement sur les travaux, les événements, les changements dans les services CUD (transport, éclairage, ... ) et les alertes de sécurité.

Optimisation du Dispositif Voisins Vigilants

En complément à la vidéoprotection, le renforcement de la participation citoyenne via des réseaux structurés (Voisins Vigilants) va être développé. Ce dispositif doit être formellement organisé en lien avec la gendarmerie et la prévention de la délinquance intercommunale (CISPD) , intégrant notamment l'Opération Tranquillité Vacances (OTV) pour sécuriser les habitations pendant les absences prolongées.

Producteurs locaux et Artisanat au Cœur du village

Nous avons pour projet de créer un événement régulier (hebdomadaire ou bimensuel) qui sera un moteur essentiel de l'animation en centre-bourg. Ce marché permettra de valoriser les producteurs de la région, de créer des moments de rencontre sociale et de renforcer l'attractivité ponctuelle de la commune, comme cela a été observé dans les initiatives financées par LEADER. Nous allons également inciter les opérateurs de livraison et services à domiciles à offrir leurs services sur notre commune.

Service de Transport Solidaire et Communautaire

La dépendance à la voiture isole les populations fragiles, nous allons développer l'efficience du service de transport à la demande. Cette population pourra utiliser un minibus ou alors faire appel à des bénévoles pour assurer les liaisons essentielles (médecins, courses hebdomadaires, marché périodique), compensant l'absence actuelle des commerces essentiels et des livraisons à domicile dans la commune.